categories

archives

■メールマガジン登録・解除

◆刊行記念特典申込

書籍購入で講演DVDプレゼント
DVDimg
※画像はイメージです。
実際の商品とは異なります。

詳しくはこちら
特典申込サイトへ

◆Amazon 書籍購入

■2014年11月10日発売
強い会社はなぜ、この習慣を大切にするのか?

■2010年1月22日発売
book img

スイッチを入れる 「5年で2倍」目標

2017年3月30日 vol.373
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
  会社は「環境整備」で9割変わる! 〜強い企業文化と社風の創り方〜

       株式会社武蔵野 専務取締役 矢島茂人
___________________________________
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ スイッチを入れる 「5年で2倍」目標 ◆ 


経営サポート会員様向けの「経営計画合宿」では、
5年で2倍=毎年115%成長の計画を
作成してきます。

この目標を聞いた多くの経営者が
「そんなの現実的じゃないから意味がないよ!」
と言います。


前年比101%とか
現状維持の100%でいいや、
現業をちょっとだけ努力すればいいや

という考えではダメだということが、
理解いただけていないようです。



とりあえず115%、
という数字を作ろとすることは、
スイッチをオンすることになります。

何のスイッチか?



1年で115%成長しようとすると、
現在の取り組みとのギャップが生まれます。

ギャップを目にすれば、
「そのギャップは何か」を考えはじめます。


無理な数字を埋めるために
新商品、新規事業、新たな販売先・販売方法……
新しい発想が生まれるのです。


元々、人間は保守的な生き物です。
無理な数字がなければ、
新しい事なんて考えません。


スイッチを入れたら、
事業展開を考えていきます。


1)現事業を現市場に売る

2)新商品新事業を現市場に売る

3)新マーケットに現商品現事業を売る

4)新マーケットに新商品新事業を売る


それぞれ何ができるのか?

スイッチを入れずに情報だけ学んでも、
新たな発想にはつながりにくいのです。



株式会社武蔵野
専務取締役 矢島茂人

○バックナンバーはこちら
⇒ <http://kankyo-seibi.com/?cid=1>



━<矢島茂人 書籍・DVDのご案内>━─━─━─━─━─━─━─━─━

強い会社はなぜ、この習慣を大切にするのか?(あさ出版)
会社は「環境整備」で9割変わる!(あさ出版)

【DVD(レガシィ)】

心を開いて真似すれば黒字になる社長さんの6つの秘訣
⇒[http://www.legacy-taxport.fpstation.co.jp/products/detail.php?product_id=1545&cat=738


これをまねればうまくいく 小山昇実践済みの経営手法をまるごと公開
⇒http://www.legacy-taxport.fpstation.co.jp/products/detail.php?product_id=1391&cat=738


======================================================================
Copyright(c)2014 Musashino Inc. All Rights Reserved. 

よいことを共有する

2017年3月23日 vol.372
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
  会社は「環境整備」で9割変わる! 〜強い企業文化と社風の創り方〜

       株式会社武蔵野 専務取締役 矢島茂人
___________________________________
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ よいことを共有する ◆ 


先日、うれしいボイスメールが入りました。

株式会社ロジックサービスの
菊池正則社長からです。


ロジックサービス様のお客様が、
このメルマガを読んでくださっているそうです。

菊池社長からのボイスメールの電話口で、
お客様に変わってメッセージが入りました。

↓ ↓ ↓ ↓ ↓ 

「具体的で心に響く内容ですので、
 うちの職員、うちの娘にも、見せています。
 とても参考になっています」


いつも、読んでいただき、ありがとうございます。

職員さんやお嬢様とも、
メルマガを共有してくださっているとのこと、
とてもうれしく思います。


菊池社長から改めてボイスメールがありました。

↓ ↓ ↓ ↓ ↓ 

「びっくりしたのは、
 お子さんに見せているという。。。

 わたしも、読みますけど、
 子どもやかみさんには見せていないな、

 かみさんにも見せなきゃいけないな、
 よいことは真似なきゃいけないな
 と思いました」




家族で情報共有することで、
お互いが、最大の応援団にも
なるのではないでしょうか。


ニコニコワクワク人生に拍車がかかります。



株式会社武蔵野
専務取締役 矢島茂人

○バックナンバーはこちら
⇒ <http://kankyo-seibi.com/?cid=1>



━<矢島茂人 書籍・DVDのご案内>━─━─━─━─━─━─━─━─━

強い会社はなぜ、この習慣を大切にするのか?(あさ出版)
会社は「環境整備」で9割変わる!(あさ出版)

【DVD(レガシィ)】

心を開いて真似すれば黒字になる社長さんの6つの秘訣
⇒http://www.legacy-taxport.fpstation.co.jp/products/detail.php?product_id=1545&cat=738


これをまねればうまくいく 小山昇実践済みの経営手法をまるごと公開
⇒http://www.legacy-taxport.fpstation.co.jp/products/detail.php?product_id=1391&cat=738


======================================================================
Copyright(c)2014 Musashino Inc. All Rights Reserved. 

若者のトレンドの変化

2017年3月16日 vol.371
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
  会社は「環境整備」で9割変わる! 〜強い企業文化と社風の創り方〜

       株式会社武蔵野 専務取締役 矢島茂人
___________________________________
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ 若者のトレンドの変化 ◆


わが社は、人材採用にあたって、
エナジャイザー(※)という適性テストをおこなっています。

※エナジャイザー:公益財団法人日本生産性本部が提供


「ゆとり世代」以降、
若者のストレス耐性は、年々弱くなっています。


当社を受験する若手応募者で、
ストレス耐性がプラス(=ストレスに強い)と
判定された学生はほとんどいません。


「ゆとり世代」以前は、
「ラクをして、『給料』が高い会社がいい」と
考える若者が多かったです。

「ゆとり世代」以降は、
「ラクをして、『休み』が多い会社がいい」と
考える若者が増えていることが、
エナジャイザーの分析から出ています。


そして、若者の人数はどんどん減っていきます。
社員が辞めたら次がいない時代ですから、
社員が辞めないためのマネジメントを
しなくてはなりません。


残業や休日出勤が多ければ、
若者はすぐに辞めてしまうでしょう。


わが社は、
夏休み、年末年始休暇、ゴールデンウィークのほかに、
1年に一度、「3日間の連続休暇」を取れる仕組みがあります。


新卒社員が、飲み会の席で、
「実は、土日月と3連休ほしいんですよね」
とこぼしたのを聞いた社長の小山が
すぐに導入しました。


残業・休日出勤が当たり前の、
超ブラック企業だった武蔵野が、
今は、ホワイト企業になっています。



株式会社武蔵野
専務取締役 矢島茂人

○バックナンバーはこちら
⇒ <http://kankyo-seibi.com/?cid=1>




━<矢島茂人 書籍・DVDのご案内>━─━─━─━─━─━─━─━─━

強い会社はなぜ、この習慣を大切にするのか?(あさ出版)
会社は「環境整備」で9割変わる!(あさ出版)

【DVD(レガシィ)】

心を開いて真似すれば黒字になる社長さんの6つの秘訣
http://www.legacy-taxport.fpstation.co.jp/products/detail.php?product_id=1545&cat=738


これをまねればうまくいく 小山昇実践済みの経営手法をまるごと公開
http://www.legacy-taxport.fpstation.co.jp/products/detail.php?product_id=1391&cat=738


======================================================================
Copyright(c)2014 Musashino Inc. All Rights Reserved.

3/13 臨時号

2017年3月13日 号外
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
  会社は「環境整備」で9割変わる! 〜強い企業文化と社風の作り方〜

       株式会社武蔵野 専務取締役 矢島茂人
___________________________________
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

いつもご愛読いただきまして、誠にありがとうございます。

当社社長の小山昇の書籍が本日発売!
是非、ご一読頂けますと幸いです。

--------------------------------------------------------------------
★小山昇の最新著書
 『小さな会社の儲かる整頓』

 購入と詳細は、以下URLをクリック!!
 https://goo.gl/mdXLYT
--------------------------------------------------------------------

◎3月13日(月) 全国発売開始!!

『小さな会社の儲かる整頓』

小山昇・著/日経BP社
本体価格 1,600円+消費税


[総論] なぜ「整頓」が一番、大事なのか
第1章「整頓」は、「形から入って心に至る」
第2章「整理」のコツは、置き場所をなくすこと
第3章「清潔」へのこだわりには、落とし穴がある
[各論] 社員がすぐ結果を出す整頓のコツ
第4章 数にこだわり、色にこだわる
第5章 願望を貼り紙にしない
第6章 ミスを99%潰す、超アナログの情報管理
第7章 従業員満足は、コミュニケーションの強制から
[仕組み編] 強い現場はチェック&横展開
第8章 基準を定めて、チェックしよう
第9章 会社のなかをパクッて歩こう


精神論では、会社は儲からない!
儲けの7割は、「整頓」で決まる!


なぜ「整頓」なのか?「儲かる会社」とは、絶え間なく変化できる会社です。
では、何を変えるのか。形あるモノを変えていくのです。

モノの置き場所を変えれば、社員の行動が変わります。
結果、心が変わります。

モノの置き場所を変えるとは、すなわち整頓。
だから「儲けの7割は整頓」なのです。
そこに整理と清掃を加えた3Sは、どんな職場でもすぐ導入でき、
結果に直結する万能薬。

儲かる中小企業の現場には、どんな工夫が隠れているのか?
累計5万人が視察した「強い会社の現場」を
豊富なカラー写真で詳しく紹介!

あなたの会社を大きく伸ばす、強い現場をつくりましょう。


★小山昇の最新著書の詳細、および購入はこちらから
 https://goo.gl/mdXLYT


株式会社武蔵野
専務取締役 矢島茂人

○バックナンバーはこちら
⇒ <http://kankyo-seibi.com/?cid=1>


======================================================================
Copyright(c)2014 Musashino Inc. All Rights Reserved.

顧客心理を読む

2017年3月9日 vol.370
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
  会社は「環境整備」で9割変わる! 〜強い企業文化と社風の創り方〜

       株式会社武蔵野 専務取締役 矢島茂人
___________________________________
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ 顧客心理を読む ◆


新宿のミライナタワーに移転して、
はじめての新卒採用がはじまりました。

2月25日に第一回目の会社説明会をおこなったのですが、
過去最高の集客でした。

都心、駅近、最新ビルの効果かもしれませんし、
説明会日程を早めた効果かもしれません。


ところが、現場のスタッフは、焦っていました。
説明会がはじまる30分前になっても、
学生は一人も来なかったからです。


「日程を間違えて告知したのか?」
「合同説明会からの予約は、本気じゃなかったのか?」
「今日の説明会は、実施できないのではないか」

など、いろいろな憶測が頭をよぎったようです。


そして、15分前。
ドッと学生が来ました。

どうしてだと思いますか?


採用スタッフが何気なく社長の小山に話すと、
「さすが小山さん!」という答えが返ってきたそうです。

↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ 

説明会会場は、新宿駅から直結のビル。
迷う不安がないので、30分前に駅につけばいいや、
という感覚なのだろう。


昨年は、東小金井の本社でおこなっていました。

はじめて行く東小金井駅。
駅からも少し歩くから、迷ったら困る、
都内からの電車の遅れも心配、
という不安から、学生は、早め早めの行動を
していたのだろう。


↑ ↑ ↑ ↑ ↑ ↑ 


と。


小山の見事な推理に、採用スタッフは、
「おー」「確かに!」と感嘆の声。



こちら側(当社)は変わったつもりはなくても、
相手(今回は学生)からの見え方は、
大きく異なります。

それが、こんなにも行動に影響を及ぼすのですね。


ミライナタワーへの移転は、
採用の強化も期待も含まれています。

今後の変化も、またお送りいたします。



株式会社武蔵野
専務取締役 矢島茂人

○バックナンバーはこちら
⇒ <http://kankyo-seibi.com/?cid=1>



━<矢島茂人 書籍・DVDのご案内>━─━─━─━─━─━─━─━─━

強い会社はなぜ、この習慣を大切にするのか?(あさ出版)
会社は「環境整備」で9割変わる!(あさ出版)

【DVD(レガシィ)】

心を開いて真似すれば黒字になる社長さんの6つの秘訣
http://www.legacy-taxport.fpstation.co.jp/products/detail.php?product_id=1545&cat=738


これをまねればうまくいく 小山昇実践済みの経営手法をまるごと公開
http://www.legacy-taxport.fpstation.co.jp/products/detail.php?product_id=1391&cat=738


======================================================================
Copyright(c)2014 Musashino Inc. All Rights Reserved.

| 1/79PAGES | >>