categories

archives

■メールマガジン登録・解除

◆刊行記念特典申込

書籍購入で講演DVDプレゼント
DVDimg
※画像はイメージです。
実際の商品とは異なります。

詳しくはこちら
特典申込サイトへ

◆Amazon 書籍購入

■2014年11月10日発売
強い会社はなぜ、この習慣を大切にするのか?

■2010年1月22日発売
book img

築地の信頼

2018年2月22日 vol.430
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
  会社は「環境整備」で9割変わる! 〜強い企業文化と社風の創り方〜

       株式会社武蔵野 専務取締役 矢島茂人
___________________________________
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ 築地の信頼 ◆


先日のGアップ塾では、
築地市場に見学に行きました。



いつもは、朝、

ごみ拾いしたり、ガム取りをしたり、
体操したりするのですが、

塾生の中に
築地市場の免許を持っている会社の
副社長がいらしたので、

その方の案内で、
築地市場を見学させてもらったのです。



10月に豊洲に移転となりますし、
一般の人も入れる昼とは違い、
朝は免許を持っている人だけですので、
雰囲気はまったく違います。

同行したみなさんは、大喜びでした。




わたしが一番感動したのは、


築地市場のお店の人と、副社長が
毎日、毎朝

前日のお客様の反応を、
きちんと報告しているということ。



だから、商売人の人たちも
この人を信頼している。

という会話も聞けました。




良い緊張関係を築くためにも、
良いビジネスパートナーを選ぶためにも


お客様の声を、お互いに
大事にしているというところに
感動しました。




Gアップ塾担当の
橋本からのボイスメールより。


非常に印象的だったのは、
昨日のスターでの二次会や
築地市場の散歩を楽しそうに
されていたことです。


なかなか普段できない体験や
アップ塾ならではの体験を
みなさまにしていただけるのも、

満足度につながっていくのかなと思いました。


(ここまで)


本当に貴重な機会を、ありがとうございました。




株式会社武蔵野
専務取締役 矢島茂人

○バックナンバーはこちら
⇒ <http://kankyo-seibi.com/?cid=1>


━<矢島茂人 書籍・DVDのご案内>━─━─━─━─━─━─━─━─━

強い会社はなぜ、この習慣を大切にするのか?(あさ出版)
会社は「環境整備」で9割変わる!(あさ出版)

【DVD(レガシィ)】

【NEW】
実録! 武蔵野の残業ゼロ
https://www.legacy-cloud.net/ordinary_products/3387

できないなら習慣にすればいい 経営者はもうかる習慣を身に付ける
https://www.legacy-cloud.net/ordinary_products/2191

心を開いて真似すれば黒字になる社長さんの6つの秘訣
https://www.legacy-cloud.net/ordinary_products/1926

これをまねればうまくいく 小山昇実践済みの経営手法をまるごと公開
https://www.legacy-cloud.net/ordinary_products/1857


======================================================================
Copyright(c)2014 Musashino Inc. All Rights Reserved.

重版出来

2018年2月15日 vol.429
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
  会社は「環境整備」で9割変わる! 〜強い企業文化と社風の創り方〜

       株式会社武蔵野 専務取締役 矢島茂人
___________________________________
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ 重版出来 ◆


いつも応援いただき、ありがとうございます。


はじめての著書『会社は環境整備で9割変わる!』が
重版がかかりました。

15刷で累計26000部になります。

ありがとうございます。
厚く御礼申し上げます。


このメルマガのタイトルにもなっている
思い入れのある一冊です。


すでにお読みいただいている方も多いと思いますが、
振り返っていただきたく、
まえがきの中から、ダイジェストでお送りします。



〇環境整備は、ただの掃除や片付けではありません。
 それこそ、会社の成否を左右する、大変奥の深い、
 決して侮ってはいけないものです。
 なぜならば、これは「経営の原理原則」だからです。


〇経営の原理原則は、
 強い企業文化と社風をつくることから、
 すべてが始まること
 
 そして、その手段は「環境整備」であること

 このように言い切れるのは、(中略)
 この原理原則を大切にされて、コツコツと
 環境整備に取り組まれたところは、
 ほぼ例外なく、お客様に選ばれ、
 業績を向上させているからです。



〇環境整備は、強い企業文化をつくり、
 業績の向上に直結します。
 その一方で、正しい社会人をつくるという、
 教育的な側面もあります。

 ですから会社のリーダーには、
 人を育て、正しい社会人を世に送り出し、
 世の中をよくしていく、社会的な使命がある
 とも言えます。

 会社は環境整備で9割変わります。

 そして、社会、国家、自治体、学校、家庭も
 環境整備で9割変わるのです。



先週も書いたように、環境整備は、土壌。
その大切さを、再認識してみてください。



株式会社武蔵野
専務取締役 矢島茂人

○バックナンバーはこちら
⇒ <http://kankyo-seibi.com/?cid=1>


━<矢島茂人 書籍・DVDのご案内>━─━─━─━─━─━─━─━─━

強い会社はなぜ、この習慣を大切にするのか?(あさ出版)
会社は「環境整備」で9割変わる!(あさ出版)

【DVD(レガシィ)】

【NEW】
実録! 武蔵野の残業ゼロ
https://www.legacy-cloud.net/ordinary_products/3387

できないなら習慣にすればいい 経営者はもうかる習慣を身に付ける
https://www.legacy-cloud.net/ordinary_products/2191

心を開いて真似すれば黒字になる社長さんの6つの秘訣
https://www.legacy-cloud.net/ordinary_products/1926

これをまねればうまくいく 小山昇実践済みの経営手法をまるごと公開
https://www.legacy-cloud.net/ordinary_products/1857


======================================================================
Copyright(c)2014 Musashino Inc. All Rights Reserved.

企業経営に通じるおいしいりんごの育て方

2018年2月8日 vol.428
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
  会社は「環境整備」で9割変わる! 〜強い企業文化と社風の創り方〜

       株式会社武蔵野 専務取締役 矢島茂人
___________________________________
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ 企業経営に通じるおいしいりんごの育て方 ◆


わたしの実家のある信州は、りんごの産地です。

りんごで有名なのはどこも寒い地域。
それは、りんごが寒さから身を守るために、
糖度をあげるようなのです。

寒いと甘くておいしいりんごになるわけです。


しかし、気候以上に
おいしさを左右するものがあります。


それは、枝葉が立派な木であるかどうか。


そして立派な枝葉の樹木は、
間違いなく根幹がしっかりしています。



この原理原則がわかっている農家は
根幹の充実に留意しています。

一度強い根幹ができると、
1年やそこらでダメになることはあまりありません。


強い根幹を育てるのは、良い土壌です。
よい農家が一番大事にしているのでは
ないでしょうか。



そして、いい農家は根幹の充実だけでは
足りないことがわかっているので、
枝葉の健康と充実に目を配ります。


だから、多少の気候に関係なく、一定
以上の美味しいりんごができるのです



去年まずかった農家のりんごは、
気候がいい年でもまずい。

去年、美味しかった農家のりんごは、
気候に恵まれない年もそれなりの味となります。




企業経営は、樹木と同じだと思います。


利益は、りんごの実。

物的・人的環境整備は土壌です。
情報環境整備が、幹。


おいしいりんごを実らせるなら、まず、
物的・人的環境整備からはじめて
情報環境整備へ。



株式会社武蔵野
専務取締役 矢島茂人

○バックナンバーはこちら
⇒ <http://kankyo-seibi.com/?cid=1>


━<矢島茂人 書籍・DVDのご案内>━─━─━─━─━─━─━─━─━

強い会社はなぜ、この習慣を大切にするのか?(あさ出版)
会社は「環境整備」で9割変わる!(あさ出版)

【DVD(レガシィ)】

【NEW】
実録! 武蔵野の残業ゼロ
https://www.legacy-cloud.net/ordinary_products/3387

できないなら習慣にすればいい 経営者はもうかる習慣を身に付ける
https://www.legacy-cloud.net/ordinary_products/2191

心を開いて真似すれば黒字になる社長さんの6つの秘訣
https://www.legacy-cloud.net/ordinary_products/1926

これをまねればうまくいく 小山昇実践済みの経営手法をまるごと公開
https://www.legacy-cloud.net/ordinary_products/1857


======================================================================
Copyright(c)2014 Musashino Inc. All Rights Reserved.

面倒くさいことをやらないと決めるのも自分

2018年2月1日 vol.427
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
  会社は「環境整備」で9割変わる! 〜強い企業文化と社風の創り方〜

       株式会社武蔵野 専務取締役 矢島茂人
___________________________________
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ 面倒くさいことをやらないと決めるのも自分 ◆



“人間は、良いことも悪いことも繰り返せば上手になる”


1月18日のメルマガで、
この鈴木慎一先生の言葉を書きました。
http://kankyo-seibi.com/?eid=442



大阪で自動車教習所を経営されている、
高石自動車スクールの藤井康弘社長は、
社内でも話してくださったようです。


藤井社長から届いたメッセージを
ご紹介します。



(メッセージここから)


今日 社内で開催した政策勉強会で、
昨日教えていただいた

「人間は1人の例外もなく
良い事も悪い事も繰り返せば上手になる」

を言ったところ
多くの社員から珍しく感動しましたとか
心に響きましたという感想をいただいたので、
矢島さんからのメッセージだからと
伝えておきました。

そのあとに
面倒くさいことをやりたくないのは正しい

でも面倒くさいことをやらないことを
繰り返して上手になると決めたの自分
自分の人生リーダーも自分ですよね?


漫談オンパレードしたら
かなり響いたようで驚きました。

矢島漫談マジックおそるべしです!

深謝


(メッセージここまで)





先日、東京には珍しく、雪がつもりました。


道路の脇には、雪がまだ残っている
薄暗い朝、

わたしは、いつもと同じように、
ガム取りやゴミ拾いをして、
体操をしてきました。(^-^)


朝の托鉢と体操……
面倒くさいことをやめるのは簡単です。
やめる理由はいくらでも出てきます。


「雪が積もっているからやめよう」とすると
良い習慣を止めることが上手になり

「雨だからやめよう」
「寒いからやめよう」
「眠たいからやめよう」

どんどん「やめること」が上手になっていきます。




あなたが繰り返している、
良い事、悪い事は何ですか?



株式会社武蔵野
専務取締役 矢島茂人

○バックナンバーはこちら
⇒ <http://kankyo-seibi.com/?cid=1>


━<矢島茂人 書籍・DVDのご案内>━─━─━─━─━─━─━─━─━

強い会社はなぜ、この習慣を大切にするのか?(あさ出版)
会社は「環境整備」で9割変わる!(あさ出版)

【DVD(レガシィ)】

【NEW】
実録! 武蔵野の残業ゼロ
https://www.legacy-cloud.net/ordinary_products/3387

できないなら習慣にすればいい 経営者はもうかる習慣を身に付ける
https://www.legacy-cloud.net/ordinary_products/2191

心を開いて真似すれば黒字になる社長さんの6つの秘訣
https://www.legacy-cloud.net/ordinary_products/1926

これをまねればうまくいく 小山昇実践済みの経営手法をまるごと公開
https://www.legacy-cloud.net/ordinary_products/1857

======================================================================
Copyright(c)2014 Musashino Inc. All Rights Reserved.

経営革新奨励賞をヤマヒロ様が受賞

2018年1月25日 vol.426
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
  会社は「環境整備」で9割変わる! 〜強い企業文化と社風の創り方〜

       株式会社武蔵野 専務取締役 矢島茂人
___________________________________
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ 経営革新奨励賞をヤマヒロ様が受賞 ◆


2017年度「日本経営品質賞」で
経営サポート会員のヤマヒロ様が
経営革新奨励賞を受賞されました。


「日本経営品質賞」は、
顧客視点から経営を見直し、
経営革新を進めるモデルとしてふさわしい
組織を表彰するもの。


武蔵野は、2000年と2010年に
受賞しました。


【受賞理由】
※日本経営品質賞プレスリリースより


商店経営から 1989 年に現組織形態となり、
現社長は 2013 年に就任。

ガソリンスタンド 35 店など 38 の拠点を保有している。

将来的なガソリン需要の変化を見越して、
車検整備、コーティング・鈑金、
レンタカーを中心にした事業組織をつくり、

顧客に必要な情報を
収集活用する仕組みを独自に強化することで、

業界では一般的な
「オープンボンネット点検※からの提案販売」
スタイルから

「生涯取引」への転換を実現する
改革の途上にある。


(抜粋ここまで)


※オープンボンネット点検とは、

ボンネットを開けて点検し、
「オイルが汚れているので交換が必要です」
などと販売につなげる手法のこと。



 * * * * *



社員が同じ方向を向いていると、
改革の実現性がググっと高まります。

ヤマヒロ様がされていることを
今日はひとつご紹介しましょう。



ヤマヒロ様は、価値観共有に力を入れ、
全員が同じ教育を受けるということを
徹底しています。


幹部から順に社員塾に参加。
社員塾では、「会社の歴史」を発表してもらいますが、
毎回1位を取るように、入念に準備して
当日の発表にのぞんでいます。

また、社員塾で発表した「会社の歴史」は
社内にも持ち帰ってみなの前で発表し、
共有されているようです。



社員が同じ方向を向いていると、
改革の実現性がググっと高まります。


社員が同じ研修に参加すること
また、日々更新されていく「会社の歴史」を研究し、
発表を全社員で共有する……

これだけでも、共通の認識は確実に
強化されますね。



株式会社武蔵野
専務取締役 矢島茂人

○バックナンバーはこちら
⇒ <http://kankyo-seibi.com/?cid=1>



━<矢島茂人 書籍・DVDのご案内>━─━─━─━─━─━─━─━─━

強い会社はなぜ、この習慣を大切にするのか?(あさ出版)
会社は「環境整備」で9割変わる!(あさ出版)

【DVD(レガシィ)】

【NEW】
実録! 武蔵野の残業ゼロ
https://www.legacy-cloud.net/ordinary_products/3387

できないなら習慣にすればいい 経営者はもうかる習慣を身に付ける
https://www.legacy-cloud.net/ordinary_products/2191

心を開いて真似すれば黒字になる社長さんの6つの秘訣
https://www.legacy-cloud.net/ordinary_products/1926

これをまねればうまくいく 小山昇実践済みの経営手法をまるごと公開
https://www.legacy-cloud.net/ordinary_products/1857

======================================================================
Copyright(c)2014 Musashino Inc. All Rights Reserved.

| 1/89PAGES | >>