categories

archives

■メールマガジン登録・解除

◆刊行記念特典申込

書籍購入で講演DVDプレゼント
DVDimg
※画像はイメージです。
実際の商品とは異なります。

詳しくはこちら
特典申込サイトへ

◆Amazon 書籍購入

■2014年11月10日発売
強い会社はなぜ、この習慣を大切にするのか?

■2010年1月22日発売
book img

若者のトレンドの変化

2017年3月16日 vol.371
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
  会社は「環境整備」で9割変わる! 〜強い企業文化と社風の創り方〜

       株式会社武蔵野 専務取締役 矢島茂人
___________________________________
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ 若者のトレンドの変化 ◆


わが社は、人材採用にあたって、
エナジャイザー(※)という適性テストをおこなっています。

※エナジャイザー:公益財団法人日本生産性本部が提供


「ゆとり世代」以降、
若者のストレス耐性は、年々弱くなっています。


当社を受験する若手応募者で、
ストレス耐性がプラス(=ストレスに強い)と
判定された学生はほとんどいません。


「ゆとり世代」以前は、
「ラクをして、『給料』が高い会社がいい」と
考える若者が多かったです。

「ゆとり世代」以降は、
「ラクをして、『休み』が多い会社がいい」と
考える若者が増えていることが、
エナジャイザーの分析から出ています。


そして、若者の人数はどんどん減っていきます。
社員が辞めたら次がいない時代ですから、
社員が辞めないためのマネジメントを
しなくてはなりません。


残業や休日出勤が多ければ、
若者はすぐに辞めてしまうでしょう。


わが社は、
夏休み、年末年始休暇、ゴールデンウィークのほかに、
1年に一度、「3日間の連続休暇」を取れる仕組みがあります。


新卒社員が、飲み会の席で、
「実は、土日月と3連休ほしいんですよね」
とこぼしたのを聞いた社長の小山が
すぐに導入しました。


残業・休日出勤が当たり前の、
超ブラック企業だった武蔵野が、
今は、ホワイト企業になっています。



株式会社武蔵野
専務取締役 矢島茂人

○バックナンバーはこちら
⇒ <http://kankyo-seibi.com/?cid=1>




━<矢島茂人 書籍・DVDのご案内>━─━─━─━─━─━─━─━─━

強い会社はなぜ、この習慣を大切にするのか?(あさ出版)
会社は「環境整備」で9割変わる!(あさ出版)

【DVD(レガシィ)】

心を開いて真似すれば黒字になる社長さんの6つの秘訣
http://www.legacy-taxport.fpstation.co.jp/products/detail.php?product_id=1545&cat=738


これをまねればうまくいく 小山昇実践済みの経営手法をまるごと公開
http://www.legacy-taxport.fpstation.co.jp/products/detail.php?product_id=1391&cat=738


======================================================================
Copyright(c)2014 Musashino Inc. All Rights Reserved.

コメント
コメントする