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入社式は繰り上げ繰り上げで

2017年4月6日 vol.374
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  会社は「環境整備」で9割変わる! 〜強い企業文化と社風の創り方〜

       株式会社武蔵野 専務取締役 矢島茂人
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◆ 入社式は繰り上げ繰り上げで ◆



4月1日。
当社では、新入社員の入社式が行なわれました。

毎年恒例となっている
武蔵野に入社する新入社員と、
サポート会員企業様の新入社員の方々の
合同の入社式です。


今年は、18社71名の新入社員が
出席されました。


毎年わたしは、
役員挨拶で彼らにエールを送ります。


少なくとも12年は続けた役員挨拶ですが、
今年は、長期休暇中!
(以下、長休)


代わりは、
常務の滝石の予定だったのですが……


なんと骨折!


そのため、さらに繰り上がり、
取締役の佐藤がつとめました。


佐藤がする予定だった
乾杯の挨拶は、

統括本部長の猿谷、市倉が長休のため、
本部長の斉木になったとか。


このように長休は、
新陳代謝が活発になる仕組みです。



役員挨拶をした佐藤のコメントです。


「乾杯から役員挨拶に変わったのは3日前です。

 これから準備しようと
 思っていた時でしたので、
 乾杯挨拶の準備が、
 役員挨拶に変わったことになります。

 役員挨拶となるとプレッシャーが違いました。

 原稿は作ったのですが、
 矢島さんからは、席の両隣の新入社員に
 『何故、その会社を選んだか』
 事実確認をして、挨拶に
 盛り込むよう指導されました。

 会が始まって挨拶まで
 50分位しかないので、

 両隣の人にヒアリングをして、
 あらかじめ考えていった原稿に加え、
 話す順番を修正するのが難しかったです。
 
 まだまだ引き出しが足りないと実感しました」



最後は笑いもとって、
見事な挨拶だったようです。(*^o^*)



今年の入社式は、長休効果と滝石の骨折で、
代理人の成長のチャンスでした。


貴社には、新陳代謝をする
仕組み(=環境整備×習慣整備)がありますか?


株式会社武蔵野
専務取締役 矢島茂人

○バックナンバーはこちら
⇒ <http://kankyo-seibi.com/?cid=1>



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