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新商品の開発:社内に眠るお宝

2017年8月3日 vol.401
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  会社は「環境整備」で9割変わる! 〜強い企業文化と社風の創り方〜

       株式会社武蔵野 専務取締役 矢島茂人
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◆ 新商品の開発:社内に眠るお宝 ◆


先日開催した
「残業を劇的に減らすセミナー」の
前身になっているのは、


数年前までおこなっていた、
「ITセミナー」です。

最初だけは人気のセミナーでしたが、
開催回数に応じて参加数が減少してきました。


そこでセミナーのタイトルを
時代の要請にあわせて
「残業」に変更して開催。


内容も改善し、
総務や経理やシステムそれぞれが
自分の得意分野の話をしたり、

お客様に、実際にiPadを操作して
もらったりしました。

手前みそですが、見ていて
わかりやすくなったと思います。


会場も、本社ですることによって
社内の見学にも、より多くの時間を
かけられるようになりました。

以前より、満足度の高いセミナーに
なっていたと思います。



"新商品を開発する"というと、
まったく新しいものを産みだそうと
する人が多いのですが、

このようにリニューアルすることで、
新たな人気商品ができることが
あります。


社内に眠るお宝にも目を向けてみましょう。



わたしからの総括の前に、
カルモ鋳工の高橋社長が
素晴らしい事例発表してくださいました。


「ITの効果として、残業削減がある」
という域を超越した内容です。


残業というひとつの問題をとおして、
経営、環境整備の大切さを
語ってくださいました。


発表のポイントをお伝えします。



「残業問題は非常にデリケートな問題であり
 意識の問題なので、何といっても社長の
 決心覚悟が大事です。

 そしてそれを経営計画書に明記することが
 ポイントで、経営計画発表会でも
 明言することが大事です。

 それと【残業改善委員会】という
 小集団活動も有効でした。

 もちろん評価制度に反映させることも
 必要ですし、デジタルだけでなく
 『アナログでの見える化』も大切なポイントです」




「残業を劇的に減らすセミナー」
次回開催は、9月1日です。
http://www.m-keiei.jp/zangeki/index.html?_ga=2.131104463.1777847020.1500156833-1757444479.1500156833


株式会社武蔵野
専務取締役 矢島茂人

○バックナンバーはこちら
⇒ <http://kankyo-seibi.com/?cid=1>


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