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経営計画書はルールブック

2018年3月29日 vol.436
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       株式会社武蔵野 専務取締役 矢島茂人
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◆ 経営計画書はルールブック ◆


野球を楽しめる要素は何だと思いますか?



もし基本的なルールや用語をしらなければ、

「なぜ得点が入ったのか」

「どうすれば攻撃と守備が入れ替わるのか」

「どのようなプレーが禁止されているのか」

もわからないまま、
ゲームが進んでいくのを眺めているだけです。



もし、球場やテレビ画面に
スコアボードがなかったら、

「何対何で、どちらのチームが勝っているのか」

「あと何点とれば、逆転できるのか」

がわかりません。


スコアボードによって、
「5回の裏に2点得点した」といった
途中経過(プロセス)がわかるから、
その後のゲーム展開や、
チーム戦術を理解できるわけです。




経営計画書は、
会社のルールブックであり、
スコアボードです。



3月末で期が変わる会社も多いことでしょう。




経営計画書は、
ルールブックでありスコアボードである
ことを再度、念頭に置いて、

来期の経営計画書をつくりましょう。





株式会社武蔵野
専務取締役 矢島茂人

○バックナンバーはこちら
⇒ <http://kankyo-seibi.com/?cid=1>


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