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環境整備で9割変わる!

変化のはじまり

2019年2月14日 vol.482
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  会社は「環境整備」で9割変わる! 〜強い企業文化と社風の創り方〜

       株式会社武蔵野 専務取締役 矢島茂人
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◆ 変化のはじまり ◆


実践!Gアップ塾に参加された
井辻食産株式会社の副社長 井辻隆行さんから
メールが届きました。

許可をいただいたので、ご紹介します。


(ここから)


矢島さん、本当に深い7か月間を
ありがとうございました!

ただいま、1講からの資料を
一つにファイリングをしながら
振り返りを行っています。

テンションが上がっている今やっておかないと、
一生振り返らないと思いまして……。


本当に良いメンバーに巡り合い、
同じ時間を共有できたことが、
Gアップ塾に出ての一番の学びでした。

まさに「何を学んだか」ではなく
「誰と学んだか」が重要ですね!


【男性がいて女性がいる】
【若い人がいてベテランがいる】
【やんちゃな特攻隊長】
【自分を変えられない人】
【静かに見守ってくれる人】
【お調子者】【考え過ぎてしまう人】
【人に関心がない人】【みんなをまとめる人】


まさに会社組織と同じ環境でした。

いろんなタイプの人がいて良いんですね!


当社には悪い従業員はいません。
それぞれの特徴を捉えて、
目的地まで連れていくことが
私の仕事だと気付かされました。


藤田さんからの最後の言葉。
『井辻さんの言葉が印象に残りました。』

言葉には人を動かす力があることを体感できました。


嬉しかった半面、
「私の言動一つで組織も良い方向、
悪い方向にも進むのでは?」と、
言葉の影響力に恐怖を覚えました。


意図的計画的に発する言葉を選び、
人を勇気づけられる言葉を発していきます。


『人前で話すことが苦手な人、
人に関心がない者は今すぐ幹部をやめろ!』

第一講から「私のことを言っているのか?」と
思うような言葉を受け衝撃を受けました。


不得意な事にも繰り返しチャレンジをしていき、
上手になっていきます。

私の夢は社長の夢を実現させること。

その為に、従業員と
戦略的必死のコミュニケイトをとり、
社長の決定に必要な情報を掴み、
関わる方たちがニコニコワクワク人生を
送れるように変化をし続けていきます!

ぜひまた参加が出来るようにGを出します!
本当にありがとうございました!


(ここまで)

いろんな人がいる。
いろんなタイプの人がいていい。


幹部の役割。

言葉の持つ力。


そう気が付いたときから、
変わりはじめます。

すぐに上手にはできなくても、
変わっていきます。




株式会社武蔵野
専務取締役 矢島茂人

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