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早くできることから着手する理由

2019年4月11日 vol.490
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  会社は「環境整備」で9割変わる! 〜強い企業文化と社風の創り方〜

       株式会社武蔵野 専務取締役 矢島茂人
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◆ 早くできることから着手する理由 ◆


前回のメルマガ「はじめての鞄持ち(2)」で、


改善のアドバイス・アイディアは、
できることの中から、
「まず早くできることから着手する」
この手順が、とても重要です。


と書きました。



小山が訪問したサポート会員企業様では、
小山が現場を歩きながら指摘する改善ポイントを
すべてビデオに収め、

アドバイスを全部書き出し、
できること・できないことに分類します。


できることの中から、
「まず早くできることから着手する」ことを
徹底していただいています。



これを読んで、どうして、

重要なことから着手でもなく、
簡単なことから着手でもなく、
緊急なことから着手でもなく、


「早くできることから着手する」のか?
疑問に思い、考えた人もいらっしゃるのではないでしょうか。




早く着手することが重要な理由は、
色々と考えられるでしょう。


その中でも、
武蔵野で重視するもっとも大きな理由は、

「変化」です。

重要な事も、簡単なことも、緊急なことも、
すべて変化してしまうからです。



社会も、お客様も、自社も、常に変化しています。

ですから、

重要な事の順位も
簡単な事の順位も
緊急な事の順位も、
すべて変わる可能性があります。


重要度や、緊急度や、実現性(簡単さ)を
考えている間に、

重要度が下がり、
緊急性が下がり、
実現性(簡単さ)も落ちていたら、
意味がありません。


じっくり考えても、
それが本当に、重要で、緊急で、簡単かは
やってみないとわからない部分もあります。



であれば、まずは、早く着手することによって、
何が重要で、何が簡単で、
何が緊急なのかを正しくわかろうとするのです。


やってみることで、はじめて
何が重要で、何が簡単で、何が緊急なのかが
わかるのです。



武蔵野らしい考え方をひとつです。





株式会社武蔵野
専務取締役 矢島茂人

○バックナンバーはこちら
⇒ <http://kankyo-seibi.com/?cid=1>


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