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経営計画発表会の大目的

2019年5月9日 vol.494
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  会社は「環境整備」で9割変わる! 〜強い企業文化と社風の創り方〜

       株式会社武蔵野 専務取締役 矢島茂人
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◆ 経営計画発表会の大目的 ◆


5月7日(火)は、当社、
株式会社武蔵野の経営計画発表会でした。

経営幹部、経営パートナー企業に
ご参加いただき、

金融機関の方々などを
来賓に招いての開催でした。



経営計画発表会をおこなうにあたって、
もっとも重要なことは、
「金融機関を意識する」ことです。


「金融機関のために経営計画発表会をする」


と言っても過言ではありません。



しかし、「従業員のため」に
経営計画発表会を実施すると
思っている社長や幹部も多いようです。




経営計画発表会とは、
「経営計画書」について
発表する場です。


実施することによって、
より、従業員との共通化を
すすめることができます。


しかし、もっとも大事なのは、
金融機関の目。



銀行は、
経営計画書に書かれた方針や
数字に勝るとも劣らないくらいに、



従業員



を見ているからです。




もし、
「経営計画発表は金融機関のため」だと
第一義に考えていないとしたら、
認識を改めてください。


経営計画発表会に、
銀行の支店長をご招待するのは
なぜでしょうか。


忙しい銀行の支店長が、
わざわざ時間をとって、
経営計画発表会に出席するのは、
なぜでしょうか。



「良い経営計画かどうか」は、
経営計画書を見ればわかります。
足を運ぶ必要はありません。


「経営計画発表会」で社長が言ったことが、
本当に実施されているのかを見にきているのです。

つまり、従業員を見に来ているのです。



社長の小山の発表の中で、
社員の教育・躾といった人的習慣整備に
関する方針が、必ず出てきます。


そのとき、聞いている人は、
従業員に目がいきます。


返事・挨拶・笑顔、姿勢が良い、
声が大きい、声のトーンが高い、
一挙手一投足が揃っている……

こういった従業員の立ち居振る舞いの
1つひとつが評価され、

融資をするかしないかの判断基準になっているのです。



だからわたしは、リハーサルで、

「金融機関?そんなのボクらには
 関係ないよ〜。知らないよ〜。」

と思っている従業員を、いかにして
「なるほど」と思わせるかに心血を注ぎます。




株式会社武蔵野
専務取締役 矢島茂人

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