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環境整備で9割変わる!

内定辞退「親対策」

2019年6月13日 vol.499
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  会社は「環境整備」で9割変わる! 〜強い企業文化と社風の創り方〜

       株式会社武蔵野 専務取締役 矢島茂人
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◆ 内定辞退「親対策」 ◆


武蔵野の新規事業
採用研究会kimeteで、

事例共有会が発足しました。

https://business.kimete.jp/


このメルマガでも、
武蔵野の採用の事例共有を
していきたいと思います。


近年、中小企業の新卒採用は、
困難になるばかり。

そのひとつは、「親」です。



相思相愛で、第一志望で
内定を出したとしても、

親に報告をしたときに、

「聞いたことのない会社だけど大丈夫?」
「中小企業で大丈夫?もう少し大手もがんばってみたら」

などと言われて、
一気に気持ちが落ちてしまう、

これも、内定辞退の要因のひとつです。




武蔵野では、「親対策」として、
選考段階から、対策をしています。


一つ目は、「推薦文」


お子様の推薦文を親御さんに
書いてもらうのです。

それが、面談に参加する条件。


少なくとも、
「応募して、選考が進んでいる」
ということは、伝わりますので、


内定後に、

「聞いたことがない」
「そんな企業反対」

と頭ごなしに言われることは、
ずいぶんと回避できます。




5月には、内定者親子を
政策勉強会へ招待し、
その後、懇談会もおこないました。

14名11家族がご参加されました。





「なぜうちの息子(娘)に内定が出たのか?」
が気になっていたご両親が4組。



それには、キャリア面談でしている
「喜びの源泉」をからめてお伝えします。



喜びの源泉とは、武蔵野で
採用の指導をお願いしている
天職コンサルタントの青野幸子さんが
提唱する面談方法です。



学生さんが、どのようなことが
「喜びの源泉」なのかを紐解き、
武蔵野なら、その喜びの源泉が
満たされるという話をします。



学生さんは、武蔵野に入ったら、
楽しくて、喜びいっぱいで、幸せに
働けるイメージができるため、
志望度がグッと高まります。



親御さんにも、「喜びの源泉」と
武蔵野の仕事をむすびつけて話すことで、

武蔵野の仕事を理解してもらいながら、
お子様が、自分の持ち味を生かしながら
幸せに働けることをイメージしてもらえます。



これらの親対策で、
武蔵野の内定辞退者は、
10名から5名に半減しました。



このように武蔵野での成功事例や、
会員企業様の成功事例を紹介するのが、

冒頭で記した
採用研究会kimeteの「事例共有会」

7月22日に青野幸子さんを招いての
「喜びの源泉」面談について話していただきます。


1社3名まで無料ご招待(1社1回限り)。

ただし、経営サポートパートナー会員
KMCP会員、KMC会員対象です。

残席わずかですので、ご検討ください。

https://business.kimete.jp/




小山の新刊も、人材戦略です。

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株式会社武蔵野
専務取締役 矢島茂人

○バックナンバーはこちら
⇒ <http://kankyo-seibi.com/?cid=1>



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