categories

archives

■メールマガジン登録・解除

◆書籍購入

■2014年11月10日発売
強い会社はなぜ、この習慣を大切にするのか?

■2010年1月22日発売
環境整備で9割変わる!

なつかしの矢島カーニバル

2019年11月28日  vol.473
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
  会社は「環境整備」で9割変わる! 〜強い企業文化と社風の作り方〜

       株式会社武蔵野 専務取締役 矢島茂人
___________________________________
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ なつかしの矢島カーニバル ◆


中嶋カーニバル
http://kankyo-seibi.com/?eid=536

中嶋カーニバル
http://kankyo-seibi.com/?eid=537


「当社でも取り入れたいけれど、どうしたら」


と考える読者さまもいらっしゃいました。

真似してみよう
行動してみよう

というのは、とても素晴らしいですね。


中嶋カーニバルは、
経営サポート事業の事例なので、

ダスキンでのケースを
今日はご紹介したいと思います。



中嶋カーニバルの前身は、
わたしが、ダスキンを担当していた
ころの話です。


ダスキンの矢島グループで、
組織横断のキャンペーンを
おこないました。




活動商品は、
その当時の新商品だった
宅配ウォーターに絞りました。


商品を絞ることで、
一点集中して営業活動ができ、
大きな成果につながりました。


キャンペーンは、
あれも、これも、ではなく、

何かに絞ることをおすすめします。



矢島カーニバルをおこなった結果、
事業部の情報交換のスピード・量・質も
大きく変化して、

非常に実績が上がったキャンペーンと
なりました。




ダスキンの支店内だけではなく、
それまで薄かった支店間の共有もでき、

結果、コミュニケーションの
量・質が劇的にあがりました。



現在おこなっている
中嶋カーニバルは、

普段営業に出ないメンバーも、
関東近辺の企業様に同行したり、
塾、セミナーでご紹介活動などして
います。


これにより、
お互いの業務を理解することも
目的の一つとしています。


3チームに分かれて活動、
それぞれ目標達成、グループ順位により
褒賞が渡されます。


狙いどおりの効果が出るか、

狙っていなかった副産物もあるか、


見ていきたいと思います。





株式会社武蔵野
専務取締役 矢島茂人


○バックナンバーはこちら
⇒ <http://kankyo-seibi.com/?cid=1>


━<矢島茂人 書籍・DVDのご案内>━─━─━─━─━─━─━─━─━

強い会社はなぜ、この習慣を大切にするのか?(あさ出版)
会社は「環境整備」で9割変わる!(あさ出版)

【DVD(レガシィ)】

【NEW】
実録! 武蔵野の残業ゼロ
https://www.legacy-cloud.net/ordinary_products/3387

できないなら習慣にすればいい 経営者はもうかる習慣を身に付ける
https://www.legacy-cloud.net/ordinary_products/2191

心を開いて真似すれば黒字になる社長さんの6つの秘訣
https://www.legacy-cloud.net/ordinary_products/1926

これをまねればうまくいく 小山昇実践済みの経営手法をまるごと公開
https://www.legacy-cloud.net/ordinary_products/1857

======================================================================
Copyright(c)2019 Musashino Inc. All Rights Reserved.

コメント
コメントする